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YouTube刷播放量平台 --youtube最新资讯

首页 YouTube   作者:coolfensi  2022年10月03日  热度:53  评论:0     
时间:2022-10-3 1:49   热度:53° 

3 月 3 号,Mac云课后 YouTube 网络平台的影迷订户数达至了 10 万。

4 月底,我接到了 YouTube 从美国递送过来的庆祝奥运金牌。

那个奥运金牌尽管是白色的,但参与度虽说相当可观,在这样一个多元化的网络平台上,和不同国家地区的音频写手同场体育竞技,谋求到系统推荐,被大家订户普遍认可,既须要整体实力,也须要临场发挥。非常多 B 站一百万影迷等级的 UP 主,在 YouTube 网络平台单厢孤立无援,电音频道的播映量和订户数很不好。

我课余时间全然一个人营运电音频道,又是这么横向的 Mac 领域,能在 B 站和 YouTube,先后领到 10 万影迷的庆祝奥运金牌,说句不谦虚的话,吗是有点儿吓人。

前段时间 2 年,我消除各种十分困难保护电音频道,预览音频,最大的蓝图,就是领到 B 站的 10 万影迷奥运金牌。B 站的奥运金牌领到手以后,忽然发现,离 YouTube 的 10 万影迷奥运金牌也近在咫尺了。同时拥有四块奥运金牌?这哈哈了,全然不能抵挡的驱使啊。所以我就又哼哧哼哧地不懈努力了一个多月,终于捧回了 YouTube 的 Silver Play Button。欢欣期盼的焦虑,在我拆下 YouTube 奥运金牌的包装袋时,达至颠峰,然后就有点儿忐忑。默默地是达至了目标就丧失了动力,默默地是保护电音频道依旧须要耗用大量的心力和时间,相互竞争的,不知道前面应该咋办。

前段时间一年来,我一直在思索电音频道的价值和未来的方向,好不好才能将电音频道良性循环地运转下去。举个范例,我之前为了入局电音频道的品牌价值,交到数次社会公众号的次条电视广告,那个钱尽管不多,但赚起来吗好方便快捷,只要在撰文的时候,把电视广告主给的Grignols内容,黏贴到社会公众号的次条里要是。如果愿接受社会公众号的头条电视广告,那收益就更加可观。这是社会公众号变现最常见的方式,也几乎是唯一的方式,再正常不过了,但后来,我停了所有社会公众号的电视广告,连次条都不接了。

受人之托,忠人之事,甲方花钱在我的地盘上打电视广告,我发自内心地希望电视广告的转化效果好,他们的钱没有白花,以后我也能因此接到更多的单子,获得持续性的收入。转化效果不好,也就是说没有影迷花钱买单,电视广告主浪费钱了,证明我的电音频道没有品牌价值。

但从另一方面看,我对电视广告主的产品不熟悉,不论是教程,或者是什么其他东西,我没有用过,不知道好坏,仅仅是因为有人给我钱,我就把它登录在电音频道上广而告之。这是对信任我的影迷不负责任。正是这一份隐隐的不安,我干脆就对送上门来的钱,统一拒绝了。

这里要特别声明一下,并不是我要立什么高尚的人设,第一,我不等着这些钱吃饭,第二,这些钱还不够多,所以,我自然有拒绝的资本。如果哪天我所有的收入,都要指望那个电音频道,别说次条了,只要有人愿花钱,365天,每天的头条都让给你,在那种情况下,电音频道以及自己的生存才是第一要务,全然没办法顾及羽毛污损这种小事。

所以,在我的电音频道里,只要涉及到须要花钱的推荐,我单厢特别慎重。推荐的免费软件不好用,动动手指头卸载要是,花钱的软件和商品,要是不合心意,钱款也许能找商家退回,但由此造成的,对我电音频道信任关系的损伤,是没办法修复的,如果那个推荐我还拿了商家的钱,更是会过意不去。

我见过太多,天天把信任挂嘴边的人,最后反而成了大骗子,所以之前从未标榜过自己这方面的态度,只想尽量体现在行动上。也不知道有多少朋友,能感受到我对这份信任的在意和珍惜。如果以后电音频道停更,或者所做的内容慢慢没人看了,大家相忘于江湖,我在意的东西都不存在了,现在这样的坚守还有多大的意义呢?

还有一点出乎意料的是,即使我已经这么在意信任关系,我通过音频所表达的观点和内容,和一些观众看音频后理解到的,依旧有偏差。有时候被这种偏差干扰,会影响到节目创作的心态和热情。比如推荐 Keychorn 机械键盘,有些朋友不屑于它的手感,而我看到的是,它是对大部分 Mac 用户来说,机械键盘的综合最佳方案。推荐 CleanMyMac ,清理磁盘的其他空间,好多人质疑它是流氓软件,而我全网找不到另外一个软件,可以代替它来实现音频中其他空间的清理方法,非常多小白用户用起来也很OK。分享 Dell 显示器的翻车经历,也被很多人说我吹毛求疵,而我的需求其实吗不高,它有还原 Mac 颜色效果的能力,而我的显示器的表现却不好,所以才一直在折腾,并用音频记录了下来。基本上每个有热度的音频,单厢出现类似质疑的声音,不一而足。

大部分的这些质疑,我其实在做音频之前就已经有所预料了,明知道前面有雷,为什么我还要头铁往前冲呢?

对有的人来说,电脑是赚钱的工具,吃饭的饭碗,但对于更多的人来说,电脑是一种陪伴,是一种生活方式,他们也许在各自的领域非常优秀,受人尊重和敬仰,但大部分时间和心力,并不会放在电脑上,是大家口中的数码小白。

我的电音频道,不论是风格还是定位,就是针对小白观众设计的,一方面我能力有限,不是程序员和设计师,做不了特别高深的内容,另一方面,这些沉默的大多数,才是 Mac 用户最大的,最真实的用户画像,是我要谋求的基本盘。

所以在构思每一期音频的时候,我单厢问自己一些问题,对那些不太熟悉电脑的朋友来说,他们最大的需求是什么?我做的内容对他们有帮助么?刚接触 Mac 或者新使用一个软件,我当时最大的困惑是什么?解决困惑的操作过程,是否能让新用户感觉清晰明白?

也许正是因为从那个角度出发,切实地解决了很多朋友的疑虑和十分困难,沉默的大多数观众,才能不分文化和国籍,在 YouTube 和 B 站,同时为我的电音频道点下订户按钮吧,10 万,吗不是一个小数字。

我再举个范例。网上有一种观点非常流行,那就是买 Mac 不须要装 Windows,不然买 Mac 就没意义了。

买 Mac 不让装 Windows,就像你平时用筷子(Mac)吃中餐(macOS),偶尔吃顿牛排西餐(Windows),也用筷子(Mac)去夹着吃,吃的正香呢,旁边一个人站出来指责你说,既然要吃牛排(Windows),为啥不买刀叉(PC)?

在他们眼里,看不到你平时主要吃的是中餐(macOS),以为给 Mac 装 Win的人,是爱慕虚荣,人傻钱多,不会用 macOS,只会用 Windows 的小白。站在鄙视链和道德制高点批评别人,好不快活。

退一万步说,就算买了 Mac 只用 Windows,那又好不好呢,好多人买跑车也没下过赛道啊,怎么网上就没有人去指责他们呢?

从我电音频道的数据来看,给 Mac 安装 Windows 的音频,都获得了很高的播映量,有几个甚至成为了爆款。我当初,不是为了播映量去做这些音频的,而是知道观众有这方面迫切需求,所以做音频来满足。与之相反的,那些追求播映量的人,可能会被 Mac 装 Win 很 Low 的观点迷惑,不会去碰这类内容。

因为音频的选题和方向,是从沉默的大多数小白用户出发,自然会有一些资深用户,看完我的音频,觉得没有帮助,或者我推荐的软件和物品,不太符合他们的喜好,评论区会出现一些尖锐的批评声音。但,如果细心观察,评论区出现极端留言的音频,往往点赞数据却非常好,这种数据,在 YouTube 上表现得更加明显。这其实就是不同需求的观众,在用各自的行动,对电音频道进行反馈。

只有清晰地知道自己的基本盘是谁,做给谁看,相信自己音频的价值,才能在面对各种挑战和质疑的声音时,从容淡定,心态不崩。有时候想想,其实也非常感谢他们不同角度的留言,正是因为关注和关心,才会批评,与此同时,也增加了电音频道多元性和价值。

如果只是因为观点不同而引发的讨论,我的心态一般单厢比较好,但如果是接了商单,遭到留言的质疑时,压力就会陡然增加。

做音频这么久,也在持续不断的观察自己的赛道。Mac 横向领域的华语电音频道,老人慢慢淡出或者转型,新人看不到奔头无力坚持,整个生态是不够健康的。尝试接商单,那个不仅仅是代表了我个人的利益诉求,作为 Mac 领域比较有影响力的账号,如果品牌价值走不通,让后来者看不到钱途,那观众就不能享受到多元的,持续的音频内容。

所以,即使会遭受一些攻击或者不理解,我也坚定地在探索定制音频,商单推广的模式。只是,在执行过程中,会有一些负面的东西让人耗用。

第一,很多不是商单的内容,也会被人质疑成推广恰饭,毕竟我的电音频道已经不干净了。

第二,商单的制作费心费力,既要保证质量来满足观众,又要有播映量满足甲方,很多时候都是带着镣铐跳舞,和同一批的商单表现来比,我自认为各方面的数据都远超平均水平。比如别人花 3 天时间,做个 5 分钟左右的流水线音频,播映量一般,我却要花 15 天时间,打磨一个 8 分钟以上的,主题新颖,会长久得到曝光的音频。以量取胜的策略不适合我。

第三,商单的报价严重低估,每次合作,给甲方带来的价值远远高于报价,但受行情和赛道影响,并不能获得对等的金钱回报。

所以我觉得商单定制音频,也不是最契合我电音频道的方法。首先我只会推荐自己普遍认可的商品,拒绝了非常多的商单,所以选择面变得很窄。因为选择太少了,很多时候,是我看中了合适的商品,主动去找厂家谈商单。但厂家并没有推广的意愿和预算,也感受不到我电音频道的价值,所以我就很被动,即使合作成功,也是我几乎被白嫖。

而一些和我电音频道非常契合的厂家,有商单推广的需求时,他们会选择让中介MCN 去找 KOL,因为我没有签任何的 MCN,肥水不流外人田,那个单子我接不到。并且,商家花了大价钱,通过中介做了推广活动,效果不好,以后我再主动去谈合作时,阻力就更大了。

最后就是我电音频道本身的问题,每个月最多 4 个音频,即使都安排上了商单,那又如何?会吃的很饱,换房换车让别人羡慕都来抢蛋糕么?音频定制商单,既不能开创让人羡慕追随的商业模式,也支撑不起组建团队的风险,小作坊等级,勉强养活自己,过生活而已,什么时候来个风浪,就没了。

以上,就是我电音频道营运到那个阶段的心得总结,也是趁着领到 YouTube 10 万影迷的 Silver Button 奥运金牌契机,和非常关注支持我的朋友做个汇报。之前电音频道刚起步的时候,有那么一瞬间,就那么一瞬间,敢偷偷想一下,我要是领到 10 万YouTube 影迷的奥运金牌,那不得开心到爆炸,恨不得让世界上所有的人都知道我做出来了。

可是现在,吗平静了很多,不同阶段的电音频道,会遇到不一样的机会和挑战,影迷数只是电音频道整体实力很片面的一个体现,在算法网络平台为王的今天,影迷数量的权重吗不高了。之前更多考虑的是节目的质量和创新,而现在要考虑的东西越来越多了,所花费的时间和心力也越来越多。能支撑自己一路坚持走下去,既要影迷观众的支持,也须要金钱的支撑,但最重要的,是对 Apple 产品,对科技生活的热爱,这样才能坚守底线,抵抗驱使和枯燥,把电音频道长久地营运下去。

在保证音频预览的同时,我会继续不懈努力探索适合电音频道的发展方式,发挥电音频道最大的价值。一方面是为自己探路,一方面也是希望后来者能少走弯路,感谢大家的这些年的关注和支持,谢谢~