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INS刷播放量-原创《斗破苍穹》已-Ins刷粉丝网站

首页 Instagram   作者:coolfensi  2022年12月17日  热度:33  评论:0     
时间:2022-12-17 3:31   热度:33° 

原标题:《斗破苍穹》已打造成网文头部IP,腾讯阅文集团的内容新生态!

近些年来,被称为网络文学顶级流量的《斗破苍穹》一次又一次的显示出它的巨大潜力。

2012年6月,《斗破苍穹》漫画开始连载于湖北知音漫客,一上线人气就刷爆漫画排行榜。至今,《斗破苍穹》还霸占着第一的宝座。

2015年11月6日,腾讯视频官方在视全视美V视界大会上,隆重宣布启动青春国漫剧场 战略,并透露动画化《斗破苍穹》项目正在筹备中。《斗破苍穹》动画第一季已于2017年1月7日在腾讯视频上映。动画开播首日点击即迅速过亿,截止至第12集播出,点击量已突破10亿,成为国内最高3D动画记录。第一部特别篇于2017年9月30日在腾讯视频播出,第二季已于2018年3月3日,在腾讯视频播出。第二部特别篇《沙之澜歌》是动画原创剧情,于2019年在腾讯视频播出,第三季于2019年7月21日在腾讯视频开播。第四季将于2020年播出。

2017年1月,腾讯宣布《斗破苍穹》电视剧开拍,该剧于2018年9月3日登陆湖南卫视首播,9月4日台湾CHOCO TV首播。

2018年9月,同名手游《斗破苍穹:斗帝之路》正式面世,游戏上线5小时登陆App Store免费榜榜首,并在社交媒体上引发斗气狂潮。

在手游进入红海的背景下,《斗破苍穹》的成功,根本原因来自阅文集团IP共营战略下,内容的不同形态开发形成完整的闭环,带动IP价值产生裂变。从中我们可以看出,网络文学如果想继续保持增长态势,还需要挖掘头部内容融合下的新竞争力。

《斗破苍穹》的IP开发

《斗破苍穹》正在成为一个网络文学IP开发的典型案例:以多元化的优质内容形态作为入口,完成IP的增值。

作为网络文学经典作品,截止日前,《斗破苍穹》的全网点击量超过100亿,为了深入挖掘IP的价值,阅文集团采取组合拳形式进行开发。

首先,扩大《斗破苍穹》文本内容的影响力。通过中文繁简体、泰文纸质出版和英文、法文、韩文、泰文、土耳其文多语种电子出版,其英文名字为《Battle Through The Heavens》,使《斗破苍穹》小说辐射全球范围用户,提升内容IP的美誉度。

再者,有声书和漫画的开发也加速不同用户群体对IP内容的认识,如同名漫画线上人气破百亿,实体单行本销量破千万册,进一步放大内容在年轻二次元群体中的影响。

文化产品开发的一个趋势是,从内容产业链越接近下游终端,越重度的开发形式,其商业规模和触达人群影响力也倍增。显而易见,作为大众文化终端出口的游戏和影视,成为两个IP最重要的变现端和放大器。

阅文集团选择以动画化来推动下游开发。ACG人群的重叠度足够试探出游戏市场对IP热度的反响;动画改编也能成为文本IP过渡到影像内容的试错。更重要的是,动画化还能为未来的周边开发做出初步规划。

目前来看,动画化完成《斗破苍穹》的第一次出圈,第一季、特别篇、第二季系列、第三季动画,播放量已超50亿,创下了2017国产3D动画的播放纪录;电视剧网播量截止当前接近30亿;手游上线杀入App Store免费榜榜首,并显示出强劲的后力。这说明,阅文集团对《斗破苍穹》的系列打造获得巨大的成功。

IP共营:阅文IP的开发模式

某种意义上,以《斗破苍穹》为首的国内顶级IP的开发已经开始接近国际IP开发水准,定位准确、流程清晰、工业化成熟。这得益技术的进步,用户对内容消费升级的需求,也来自行业内部对文娱产品商业模式的探索要求——成熟的工业化体系意味着能够延用国际上成熟的商业模式,如迪士尼的泛娱乐开发,以IP为核心,串联不同行业共同开发,高度拓展IP的市场空间。

相对迪士尼庞大的商业帝国,涵盖了IP创作、孵化、影视制作、周边开发、房地产等一系列业务,中国的内容平台并未能有覆盖内容开发全产业链的体量。不同环节的开发商利益诉求并不相似,这使IP开发很难达成统一、联动的效果。

基于此,阅文集团提炼了IP多层开发的核心规则:IP共营。如果产业链各端能够共同参与IP的开发和建设,围绕内容做统一的规划和质量的评估,IP开发就能协同进行。而强大的内容库和内容开发能力,以及平台联动能力让阅文集团有能力进行布局,进行IP共营合伙,达成IP的互补,最终孵化超级IP。

可以说,阅文集团IP共营合伙人制度保证了IP开发各个环节的信息共享和质量统一,也彻底打通产业链上下游。

在《斗破苍穹》的开发中,这种联系更为紧密,阅文集团联合万达影视、腾讯影业和腾讯游戏共同成立合资公司,来完成对IP影视、游戏以及更多的衍生开发。

对IP开发来说,阅文实践的共营共建模式很可能成为主流。从《斗破苍穹》的成功中不难看过,从前短周期、快周转、不同出口单频开发模式已经过时,精细化、品质化、联动叠加的模式才符合现有娱乐多元化的形式。

而衡量IP开发的标准,除了横向的规模效应外,也要关注纵深的IP品牌塑造,这关系着产业链后期的长尾收入。而IP共营是应该是内容平台能够选择的最佳途径。

阅文:从内容平台到综合娱乐新生态

当完成IP内容积累的阅文,想进一步进行IP的价值开发时,掌握产业链下游的制作公司成为很好的出口。这也能理解阅文作价155亿收购新丽传媒100%股权的原因。

阅文需要一个专业团队来完成自己对影视IP理解和落地——在动漫行业里,阅文已通过收购和投资完成从开发、制作,到最终宣发的打通,并成就国产动画最大的制作公司。截止今年,阅文动漫已完成平台19个网文IP的动漫开发。

在专业度要求更高、体量更大的影视行业里,阅文也需要寻找这样的突破口。作为中国顶尖的影视制作公司,新丽传媒显然拥有持续生产头部内容的能力,这无疑是擅长IP培育和开发的阅文急需的对象。

两者的结合,将使阅文完成从内容创作、孵化、改编、落地的开发闭环,成为中国唯一一家集数字阅读平台、版权开发授权、影视制作为一体的文化娱乐平台。这将成为中国文娱公司业务模式的首创者——它开始接近漫威的布局,漫威影业的建立,是复仇者联盟从美国走向世界的开始,也是漫威华丽转身的起始。

同时,阅文也离全内容的产业链布局更近一步,从文本、动漫、到影视,阅文的IP蓝图,才刚刚开始。返回搜狐,查看更多

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