公告：Facebook品牌运营
如果两三年前每个人都保持商品销售的精神，他们真的可以赚很多钱。毕竟中国优势很大，供应链丰富，产品便宜。但是平台奖金越来越少，竞争对手越来越少。在我看来，今天包装人赚钱是“辛苦钱”，投入巨大的资本和人力去获取少量的信息是不好的。平台规则越窄，发挥空间越小。
品牌运输官。看起来真的很棒，但我觉得回归就是简单的“用更少的钱赚更多的钱”。这似乎有点夸张，但小张认为这是短期内不可避免的趋势。
01.最大化客户的生命价值
包装型电商坚持不懈地介绍喷雾祈祷，买彩票。热销商品的生产是一个没日没夜的工作。这么多次，听说xx卖家有几千员工。这些员工都是机器类的精选产品，并经营广告。你的兴趣取决于你打包了多少。但是你真的在最大化每个客户的价值吗？
首先，你的产品完全无关紧要。今天的腹肌太神奇了。如果它们被卖掉，它们会毁了广告。如果明天买它们作为热身服，会有很多。今天给你买热衣的客人明天可能想给孩子买热裤，但你店里可能只有你认为会爆的小混混。这种广告模式是为了找到所有顾客的人生价值。
第二，不管你用什么广告平台，现在平台都用数据来分析你的潜在客户。这就是数字媒体最大的价值，比如数据沉淀和智能优化。想象一下可用的脸书像素。但是所有的产品都不重要。我们能学到的都是片面的。如果没有办法为像素提供足够的养分(数据)，广告也不会帮你找到最好的价值。有关脸书广告的更多信息，请参考教程《Facebook广告教学系列》
02.可持续发展
专家认为我已经听说了深圳，最近的事件，我没有太多的陈述。可持续发展是2019年所有人的头等大事。当信息不足时，我们可以依靠错误的广告和夸大的产品来提高ROAS。如果之前的平台风控不足，按照之前的亚马逊刷，评估不同的技术可能会有很多漏洞。但是，你一定觉得各个平台的风格越来越强。那么，我应该把简历写得更长吗？
我觉得所有的企业都适合品牌，所有的企业都适合品牌，不一定。不过，如果你想在独立站遇到两类做跨境电器经销商的朋友，我觉得day1马上就能成为品牌，day 1有长远打算。01.平台/制造商改变卖方(垂直行业)
像dropshipping和cod这样的跨国趋势或模式似乎正在赚钱。这种想法已经失去了对核心竞争产品的理解。你现在的产品，垂直行业就是你的金矿。今天要发挥独立的作用，就必须利用之前积累的数据来获得洞察并扎根。例如，如果您是亚马逊卖家，您可以导出买家数据，使用脸书简历自定义受众，然后创建类似的受众。这是你的第一个数据。起点比别人高。请注意，并不是所有的垂直行业平台卖家都可以直接去脸书发挥独立作用。如果产品是日常用品，没有特别的发现时间，比如说卖灯泡会有点困难。此外，如果谷歌知道品牌在平台上是可区分的，外国消费者今天很聪明，那么价格差距就会很大，这是一个大事件。如果您是对构建独立工作站感兴趣的小伙伴，您可以单击此处查看教程。02.新成立的创业团队
可能你以前有几个电工兄弟想创业，或者服务商看到这个机会想出去。你可能接触到最大量的包装大麦。我想复制这个模式。为什么不可以？我已经解释过了。但是这里有一些建议。对于一个垂直行业，你有很多资源，还是有兴趣？可能有N多家电气企业长期在这个行业工作。那么我建议先在垂直行业内部划分子行业。例如，包装箱必须由许多人制作。但是一个适合客机乘务员的包，这样细分的人能做到吗？它只能大大提高你的准确率，降低初始广告成本。
